PENSIERI OZIOSI DI UN OZIOSO
di
Paolo Maria Di Stefano
Elaborazione grafica di Giuseppe Denti
I
rimedi all’espandersi del virus proposti si basano soprattutto sui risultati
ottenuti nella lotta alla prima ondata, risultati subito vantati se non proprio
come una vittoria, certamente come positivi, e certamente tali da consentire la
riapertura degli esercizi commerciali e delle strade impegnate nella movida, in
questa ultima ipotesi almeno con manifestazioni di gioia da parte dei giovani.
A Milano, per esempio, i Navigli e Porta Nuova si sono immediatamente
ripopolati, le mascherine sono apparse una rarità e il distanziamento sociale
una pretesa con più di qualche stranezza quasi incomprensibile. C‘è chi afferma
che si tratti in gran parte di una insopportabile limitazione alla libertà,
come se la libertà non fosse quello che realmente è: un sistema di limitazioni
personali, e non l’arroganza di comportamenti egoistici.
Con
questa nota come seconda ondata - intanto - pare rimasta inalterata la tendenza
di più di un medico di famiglia a sublimare divenendo invisibile ed
irrintracciabile. Ma in più di un caso, non silenzioso. Alcuni hanno
contribuito a comunicare come gli anziani fossero diventati indegni di
considerazione, in particolare di quella dei medici impegnati a combattere il
coronavirus tra i più giovani, diciamo fino ai cinquantacinquenni, il sistema
sanitario non essendo in grado di intervenire per tutti. E soprattutto, non
valendo la pena di occuparsi dei più vecchi, ritenuti da più di un imbecille
non in grado di operare per lo sviluppo della società, e dunque obsoleti curare
i quali sarebbe uno spreco inutile di risorse.
L’idea
assunta a motivazione per la non cura è il risultato di un progressivo aumento
della ignoranza generale o, se si preferisce, di una progressiva diminuzione della
cultura. Almeno da noi.
Una
ignoranza forse non ancora generalizzata, dal momento che qualcuno continua a
pensare che l’avanzare dell’età abbia il grande vantaggio di una esperienza più
o meno intensamente vissuta, come tale utilizzabile per “meglio conoscere la
storia recente”, e dunque gli errori commessi, e quindi provare a trovare il
come correggerli, a tutto vantaggio del futuro.
Non
possiamo dimenticare, a questo proposito, che nella ricerca e individuazione
dei mezzi e dei metodi di cura si è sempre proceduto a tentoni e che ancora a
tentoni si procede, nella speranza di imbattersi in qualcosa di quasi
scientificamente fondato.
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| Elaborazione grafica di Giuseppe Denti |
Opera di Vinicio Verzieri
Con
il rischio ovvio di sbagliare, ma con la quasi certezza di riuscire, almeno in
parte. Naturalmente, questa è una delle cose che chiamano in causa il
comunicare in termini di oggetto della comunicazione e di modo di darle vita
con la sintesi e la chiarezza opportune. Occorrerebbero seri professionisti,
per questo, ma quanto sta accadendo non pare poter aiutare: decreti dai
contenuti almeno in penombra e dunque in buona parte criptici e tutti volatili,
pronti a cambiare nello spazio di poco più di qualche ora. In più (sempre da
noi) elaborati da “legislatori” adusi a “fabbricare” leggi in gran parte
incomprensibili, ed a modificarle rendendole se possibile ancora meno chiare.
Noi
stiamo cercando di salvare in contemporanea la salute e l’economia, e ognuno
dice la sua in quella che, almeno fino ad ora, si è rivelata una inutile “brain
masturbation”, perché basata in gran parte su concetti e procedimenti
vecchissimi e tutt’altro che innovativi.
Per
esempio - siamo nella economia e in particolare nella distribuzione: tutti
credono che il risultato possa scaturire dalla applicazione dei principi di uno
scambio libero in una economia altrettanto libera.
Risultato,
tra i primi: i negozi di alimentari sembra siano stati aperti senza nessun
rispetto per le distanze e si sono fatti concorrenza spietata soprattutto
basata sulla lotta tra i prezzi, obbligata dalla situazione: tutti cercano di
vendere le stesse cose, senza - generalmente - quelle differenze in grado di
determinare le preferenze del consumatore e, in un sano regime economico, il
livello dei prezzi.
Che
sono differenza di qualità, di marca, di formato, di servizio…
Il
che mi ricorda, per esempio, il tempo in cui buona parte della fortuna delle
farmacie dipendeva dalla distanza tra i negozi, distanza se non erro disposta
per legge e, sempre ch’io non ricordi male, oggi abolita in nome di uno strano
concetto di concorrenza e di libertà. Non è possibile che l’imbecille che ha
voce in capitolo nel settore, giovane abbastanza per non aver vissuto quella
esperienza, si sia dimenticato di ascoltare l’opinione dell’anziano che quella
esperienza invece ha vissuto? La vecchiaia ha acquisito una funzione se non
nuova certamente importante: è divenuta materia di dibattiti destinati soltanto
a riempire i così detti media di considerazioni dalla vacuità disarmante.
È
di queste ore un provvedimento del sindaco di Volturara Irpina che vieta agli
over 70 di uscire di casa! E non sembra che il piccolo paese sia stato dotato,
prima del provvedimento, di una organizzazione in grado di soddisfare i bisogni
di coloro ai quali è stato impedito di uscire.
Ma
torniamo a noi.
L’accenno
alla distribuzione alimentare ed alle farmacie mi dice che con buona
probabilità il metodo di pensiero può essere utilmente esteso a tutti i settori
merceologici, quasi senza eccezione, in pratica subordinando le licenze anche
(ma non solo) alla posizione reciproca degli esercizi a seconda delle aree.
Invento: i negozi di prodotti alimentari potrebbero dover avere tra di loro la
distanza di almeno trecento metri; stessa disciplina per i bar e per i
ristoranti (…) e così via: il numero delle imprese diminuirebbe notevolmente e
la gestione probabilmente migliorerebbe.
Con
il vantaggio, anche, di poter essere meglio valutate in ordine alla bontà della
gestione in termini di efficienza e di efficacia soprattutto quando e se
necessario in riferimento al profitto ed alla utilità sociale cui hanno dato
vita.
Con
questo, in più, di stretta attualità: in situazioni quali quella attuale, si
potrebbe prendere in considerazione l’andamento nel tempo- basato non
sull’ordinato e neppure sul fatturato ma soltanto sull’incassato e quindi sui
profitti- in modo tale da creare una graduatoria che consenta di
aiutare finanziariamente quelle imprese che sono meglio gestite,
tralasciando le altre, quelle la cui storia abbia dimostrato una sopravvivenza
precaria soprattutto a causa della scarsa professionalità di chi le gestisce,
ai quali potrebbe imporsi un serio corso di gestione dello scambio di interesse
prima di consentire una eventuale riapertura o nuova apertura di un nuovo
negozio, alle condizioni vigenti a quel momento, e prima di riconoscere un
eventuale diritto ad un aiuto finanziario, che dovrebbe essere considerato una
eccezione, in fondo contraria alla natura stessa dell’impresa che è e resta una
attività di rischio che deve rimanere in testa all’imprenditore.
Si
tratta di un approccio all’economia ed alla gestione degli scambi probabilmente
tale da riuscire a cambiare quella parte dell’economia che ha provocato i danni
maggiori e che costituisce oggi un freno alla “ricostruzione” che deve
individuare i limiti esistenti e, sopra tutto, quelle opportunità di
cambiamento che, forse, potranno riportarci ad una qualità di vita accettabile.
Il
tutto, forse, passa anche da un ulteriore cambiamento culturale: non è vero che
lo sport in genere e il calcio in particolare sono necessariamente fattori di
sviluppo. Forse, lo sarebbero se almeno una parte dei profitti venissero
distribuiti ai meno abbienti, ai meno fortunati, a coloro che, oggi più che
mai, non dispongono delle risorse necessarie per un vivere dignitoso.
Che
potrebbe anche essere la realizzazione di una parte della funzione sociale
dello sport.
